Фантазия – неотъемлемая часть каждого человека, будь то взрослый или ребенок. Дети выдумывают невероятные истории и приключения, взрослым приходят на ум всевозможные идеи. Безусловно, далеко не всегда их возможно реализовать, но некоторые все же осуществимы.
Прежде чем браться за реализацию, идею нужно вынести на общественный суд. Представим ситуацию, когда у вас появилась мысль об оптимизации вашей работы. Как ее донести до руководства? Мы подготовили 6 советов.
Подготовка
Прежде всего, обдумайте, как вы собираетесь представить свою идею. Существует большая вероятность, что вас просто не поймут. Привяжите идею к какому-нибудь актуальному вопросу в вашей работе, очертите преимущества реализации этого замысла, отметьте выгоду. Заранее лучше узнать у сотрудников, как может руководство отнестись к вопросам инноваций. Может случиться, что начальник-консерватор посчитает вас выскочкой – в таком случае оптимизировать свою деятельность лучше каким-нибудь другим способом.
Кроме того, стоит разузнать, в какой форме лучше подавать информацию – при личной встрече, с помощью объемных отчетов или посредством пятиминутной презентации.
Помните, что презентация не должна быть громоздкой – только по существу и без "воды".
Создайте рабочий проект
Протестируйте рабочую версию проекта. Таким образом можно будет узнать о недостатках вашей идеи и попробовать их исправить. А протестированную и исправленную версию не грех будет и продемонстрировать руководству.
Преимущества
Подготовьте доказательства эффективности вашей идеи. Отличным вариантом будет исследование на тему того, как ваше нововведение может отразиться на деятельности компании. Возможно, существуют успешные истории реализации подобных идей в других компаниях. Соберите доказательную базу, ведь чем больше доказательств вы соберете, тем больше шансов, что руководство прислушается к вашей идее.
Читайте также:
- 100 идей бизнеса с нуля
- 5 признаков, что вам не стоит открывать свой бизнес
- Самые глупые идеи стартапов, в итоге завоевавшие мировую славу
Сравнение
Сравните вашу инновацию с уже существующим подходом и доходчиво объясните, в чем ее положительные стороны.
Союзники
Найдите единомышленников среди коллег; тех, кто поможет доказать преимущества вашей идеи и отстоять ее перед руководством. Будет неплохо, если они ощутят выгоду от внедрения вашего проекта на себе.
Ненавязчивость
Помните, что у руководителя есть много других забот, кроме вашей идеи. Дайте ему возможность ознакомиться с ней позже – оставьте подробные и понятные материалы и дайте знать, что всегда готовы еще раз обсудить свою идею.
Конечно, эти советы не гарантируют того, что к вам прислушаются. Однако не переставайте генерировать свежие идеи. Возможно, благодаря им вы сами вскоре станете руководителем.







