Многие хотят открыть свой бизнес, но не все решаются. Что останавливает потенциальных предпринимателей, и какие основные ошибки допускают новоиспеченные бизнесмены в своей стратегии управления финансами, рассказывает в интервью телеканалу UBR бизнес-консультант, руководитель "Академии успеха" Татьяна Ковальчук.

UBR: С какими вопросами к вам приходят люди?

Т.К.: Приходят с разными вопросами и не только как открыть свой бизнес или предпринимательскую деятельность, потому что сегодня достичь финансового успеха можно не только путем организации своего бизнеса. Моя позиция такая, что можно развить управленческие навыки и работать (я таких людей знаю), строя свою карьеру в наемном труде и при этом достичь серьёзных финансовых результатов. И в том и в другом случае критически важный вопрос в управлении деньгами – это как правильно управлять деньгами и что это значит. Из моей практики, многие люди, зарабатывая серьёзные деньги, не умея ими правильно управлять, в результате не достигают тех целей, которые они перед собой ставят как бизнесмены.

UBR: Можно разделить управление денежными потоками внутри семьи и управление деньгами в бизнесе? Есть какие-то различия?

Т.К.: Определенно они есть. Но прежде всего, я хочу сделать акцент на том, что эти понятия между собой связаны. Потому что, исходя из практики, предприниматели часто считают, что бизнес это что-то отдельное. На самом деле есть такой принцип, что все цели бизнеса основываются на личных целях предпринимателя. Очень важно это понимать. Кроме того, финансовые цели семьи должны быть проговорены между собой.

UBR: Супружеские пары – компаньоны по бизнесу, это хорошо или плохо?

Т.К.: Я считаю, что хорошо. Они могут договориться. Но важно, чтоб у них были не только общие бизнес цели, а они основывались на целях семьи.

UBR: То есть цели построить дом или съездить за границу вписываются в эту концепцию. Но почему не у всех это получается? Что бизнесмены знают такое, чего не знаю другие?

Т.К.: Во-первых, достижение любого успеха и финансового, в том числе, основывается на профессионализме, и сегодня в век жесткой конкуренции профессионализм и профессиональное управление являются главными навыками предпринимателя.

UBR: Этому можно где-то научиться? Университеты учат тому, чтоб сразу быть готовым управлять бизнесом?

Т.К.: Есть, например МВА академии, где частично определенные моменты изучают будущие бизнесмены. Но очень важно, видеть всю картину в целом. Возможно, не хватает того, чтоб видеть всю картину сразу и ориентироваться на дальнюю перспективу, а потом уже складывать пазлы, с пониманием, что хочешь получить в результате. Поэтому главный принцип – ориентация на долгосрочную перспективу. Исходить не из того, что хочешь на текущий год, а на 10 лет, хочешь быть зависимым или независимым.

UBR: Одного "хочу" достаточно?

Т.К.: Начинается с "хочу", а заканчивается активными действиями. Потому что если "не хочу", то ничего не будет.

UBR: Какие должны быть действия?

Т.К.: Первое – это что "хочу" в долгосрочной перспективе. Если мы говорим о взаимодействии с деньгами, то мы сразу должны заложить определенные принципы. Есть принцип финансовой независимости. На чем он основан? Прежде всего, если мы говорим об управлении деньгами, то очень важно понимать, что бюджет делится на несколько разделов. Первый – это то, что мы тратим сегодня.

UBR: У большинства он только с этого раздела и состоит.

Т.К.: У большинства да, но так не должно быть, потому что 10-20% мы всегда можем запланировать отложить на будущее. Для этого и нужны цели, чтоб запланировать, выполнять и работать для того, чтобы найти возможность, соответствующую этим целям. Мы можем добавить профессиональных качеств к уже имеющимся навыкам, и это будет наш рост в стремлении достичь большего.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Теги: бизнес финансы стратегия
Источник: Украинский Бизнес Ресурс Просмотров: 2859