Вам нужно представлять Гая Кавасаки? Человек, который работал над запуском компьютера Macintosh, а сейчас является успешным предпринимателем и венчурным инвестором. Он работал в обеих ипостасях над огромным количеством стартапов. И не понаслышке знает, что такое запустить новый проект.
Почему умирают стартапы: 16 причин краха
И сегодня мы поделимся с вами некоторыми идеями Гая на этот счет.
1) Установите вехи развития
Прежде чем запускать проект прикиньте вехи его развития. Чего вы должны достигнуть на том или ином этапе. Это может быть выход на определенные обороты, открытие новых сайтов, расширение ассортимента. Все что угодно. Но такие вехи должны быть в плане развития проекта, чтобы служить ориентиром. Вы должны знать к чему идете.
2) Просчитайте все
Идея даже хорошего проекта без бизнес-модели – это ерунда. Вы изначально должны знать, как будете зарабатывать деньги. Причем желательно не просто знать способ, но и просчитать все это на бумаге. Прикинуть, когда вы выйдете в точку безубыточности. Цифры отвечают на многое.
3) Анализ идеи
Не обязательно писать бизнес-план на начальном этапе. Вы можете просто грубо прикинуть, что будет и проанализировать вашу идею.
4) Делайте, а не планируйте
Скорее приступайте к разработке прототипа, первой версии проекта. Меньше анализируйте и планируйте. Лучше выведите хотя бы что-то на рынок и посмотрите на реакцию. Если никто не проявит интереса к сырому продукту, то и конечному варианту нет места на рынке.
8 лучших стартаперских идей лета 2012 года
5) Мантра
Нет, это не миссия. Это всего лишь мантра, которая поможет вам лучше понять назначение вашего бизнеса (и не только вам, но и сотрудникам, клиентам).







